Private sector development and competitiveness in Ghana

Abstract

Ghana has a relatively good international reputation with respect to political stability and macroeconomic reforms. However, its success with developing the private sector and attracting investment has at best been mixed. Therefore the new government that came into power in 2001 proclaimed a “Golden Age of Business”.<br /> Competitiveness and private sector development are closely interlinked. On the one hand the factors that influence the competitiveness of a country are a precondition for private sector development. On the other hand only if the private enterprises act in a competitive manner and use their entrepreneurial possibilities to compete, support programmes for the private sector will be successful.<br /> Competitiveness can be measured at different levels. The real exchange rate covers the competitiveness of a whole economy, it fluctuated significantly in Ghana over the past decade. The revealed comparative advantage index and value added per employee explore the relative competitiveness of different sectors. Especially for plastic and metal products they both show that Ghana is increasingly competitive.

Ghana hat hinsichtlich seiner politischen Stabilität und makroökonomischen Reformen eine relative gute internationale Reputation. Trotzdem war sein Erfolg bei der Entwicklung des Privatsektors und der Ansiedlung von Investitionen bestenfalls gemischt. Daher hat die neue Regierung, die 2001 ihr Amt antrat, ein goldenes Zeitalter für Unternehmen ausgerufen.<br /> Wettbewerbsfähigkeit und die Entwicklung des Privatsektors sind eng miteinander verbunden. Einerseits sind die Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes beeinflussen, auch eine Vorraussetzung für die Entwicklung des Privatsektors. Andererseits werden Programme zur Förderung des Privatsektors nur erfolgreich sein, wenn die privaten Unternehmen sich im Wettbewerb behaupten und ihre unternehmerischen Möglichkeiten ausnutzen.<br /> Wettbewerbsfähigkeit kann auf verschiedenen Ebenen gemessen werden. Der reale Wechselkurs bildet die Wettbewerbsfähigkeit einer gesamten Ökonomie ab und war in Ghana im letzten Jahrzehnt starken Schwankungen unterworfen. Der „revealed comparative advantage“ Index und die Wertschöpfung pro Arbeitnehmer untersuchen die relative Wettbewerbsfähigkeit einzelner Sektoren. Insbesondere bei Produkten aus Plastik und Metall deuten beide auf eine steigende Wettbewerbsfähigkeit Ghanas hin.